放眼當下市場，手機品牌林立，手機換代加速。面對日益激烈的競爭，甲乙丙三家企業(yè)卻能獨立潮頭，矢志創(chuàng)新，其姿態(tài)與做法尤其值得稱賞。

三家企業(yè)用實際行動告訴我們：創(chuàng)新在于精益求精，創(chuàng)新之路永無止境。世上沒有一蹴而就的創(chuàng)新，創(chuàng)新需要不斷鉆研;世上更沒有一勞永逸的創(chuàng)新，創(chuàng)新不可能永遠都“新”。

實際上，任何事物的發(fā)展都是“新”與“舊”更迭相繼的過程。古語云：“茍日新，日日新，又日新”，就是強調(diào)創(chuàng)新是一個動態(tài)發(fā)展的過程，而不是一個結(jié)果。當下的手機已經(jīng)普遍具備了極好的芯片、機身、攝像頭了，但甲企業(yè)仍在這方面力求更好。乙、丙企業(yè)也在各自的領(lǐng)域力求更好。當年的諾基亞手機性能出眾，但其創(chuàng)新意識不足，結(jié)果在手機智能化的潮流中失去了市場。

反觀蘋果手機，不斷換代更新，追求更佳的性能、更好的操作體驗，成為世界手機市場上的霸主?？梢?，創(chuàng)新沒有最好，只有更好。

當下企業(yè)必須竭力創(chuàng)新的一個重要原因是，科技的發(fā)展與傳播日益迅捷。

創(chuàng)新成果一旦被運用推廣之后，便會被眾多企業(yè)借鑒吸收，進而被更“新”的產(chǎn)品超越。近期，手機操縱的即停即取的共享單車逐漸占領(lǐng)了各城市的大街小巷。摩拜單車原本是這一模式的創(chuàng)造者，但它的產(chǎn)品推出后，諸如優(yōu)拜單車等眾多類似品牌隨之興起。而摩拜單車因其不舒適的騎行體驗，反而有式微之勢。在這種情形下，摩拜單車又迅速推出更新的輕騎版單車，進而占穩(wěn)了市場。

甲乙丙三家企業(yè)，不斷創(chuàng)新，追求更好，實際上正是高速發(fā)展的科技的“逼迫”的。不創(chuàng)新，就沒活路。創(chuàng)新的腳步哪怕慢了半拍，很可能就被瞬間超越。

創(chuàng)新很有必要，但創(chuàng)新卻并不容易。于何處創(chuàng)新呢?三家企業(yè)的做法啟示我們：創(chuàng)新的著力點在于越來越細致的行業(yè)分工。社會分工推動著生產(chǎn)力的發(fā)展，而生產(chǎn)力的發(fā)展又進一步細化了社會分工。在這種社會發(fā)展趨勢之下，企業(yè)應該找到自己擅長的領(lǐng)域，哪怕是一張手機貼膜，只要將其做到極致，也能贏得市場。甲企業(yè)致力于硬件，乙企業(yè)專注于軟件，丙企業(yè)著力于商業(yè)模式。他們找到各自所擅長的領(lǐng)域，這正是智慧的體現(xiàn)。

小米手機的創(chuàng)新點在于其高性價比，錘子手機的創(chuàng)新點在于其人性化的設(shè)計，oppo手機的創(chuàng)新點在于其優(yōu)質(zhì)的音效，金立手機的創(chuàng)新點在其高端的加密設(shè)置……一個企業(yè)的能力有限，無法兼顧各方面的創(chuàng)新，而究其一點，著力突破，才更容易取得實效。

面對競爭，三家企業(yè)竭力創(chuàng)新的姿態(tài)值得學習，著力于各自擅長領(lǐng)域的做法值得效仿。創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，發(fā)展倒逼著企業(yè)創(chuàng)新。創(chuàng)新的速度被要求更快，創(chuàng)新的難度不斷提高。但我們不能怯步，唯有努力創(chuàng)新，才能乘上急速發(fā)展的時代列車奔馳前進。